Sumário
Esta oficina apresenta os elementos essenciais para a elaboração de um plano de negócios direcionado a startups. O foco está em modelos de negócio inovadores, propostas de valor diferenciadas, validação de mercado e estratégias de crescimento escalável, fundamentais para atrair investidores e impulsionar negócios disruptivos.
As startups exigem planos ágeis e adaptáveis. Esta oficina fornece ferramentas modernas que ajudam a transformar ideias inovadoras em negócios sustentáveis, com foco em validação e crescimento.
Público-alvo
- Fundadores de startups;
- Jovens empreendedores;
- Mentores e investidores iniciantes;
- Estudantes de inovação e tecnologia.
Objectivos:
Objetivo Geral:
Capacitar os participantes a compreenderem o processo de inovação e escabilidade na estratégica na criação de uma startup.
Objetivos Específicos:
- Elaborar um plano ajustado à realidade de startups;
- Compreender como validar ideias com o mercado;
- Preparar o plano para atrair investidores e aceleradoras.
Conteúdo programático:
- Conceito de startup e modelo de negócio inovador;
- Proposta de valor e segmentação de clientes;
- Estrutura de custos e fontes de receita em startups;
- MVP (Produto Mínimo Viável) e validação do mercado;
- Apresentação para investidores (Pitch Deck vs. Plano);
- Ferramentas de apoio: Lean Canvas e Business Model Canvas.
Requisitos:
- Interesse em inovação ou projetos em fase inicial;
- Conhecimento básico sobre tecnologia ou gestão.
Modalidade:
Online - Zoom